En vrai, le dirigeant ne sait pas ce qu’il veut…

Il sait qu’il doit changer quelque chose, mais il ne sait pas quoi et encore moins comment.
Et bien, bonne nouvelle, ce n’est pas grave du tout : ça veut dire que tu sens les choses avant de pouvoir les nommer. Ce réflexe-là, certains dirigeants ne l’ont pas.

Ce que tu as, c’est ton expertise métier. Ce qui te manque, c’est juste un peu de recul et une alliée opérationnelle.

Alors mon job, c’est de faire le tri avec toi, et de te proposer des pistes une fois qu’on a mis le doigt sur ce qui coince.
Il arrive régulièrement que le point de départ que l’on trouve ne soit pas forcément celui auquel tu pensais au départ.

Tu n’as pas besoin d’arriver avec un plan tout tracé. Juste avec ce petit truc qui te trotte dans la tête, même flou, même mal formulé.

On part de là et on avance 🙂